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        戰略&組織咨詢中心 營銷&渠道咨詢中心 汽車&物流咨詢中心 品牌策劃&創意設計中心 人才發展&學習設計中心 旅游規劃設計運營事業部

        一、中心簡介


        1、中心簡介

        人才發展&學習設計中心是中國·深遠顧問集團專業的人力資源咨詢業務單元,中心以常規的人力資源六大模塊咨詢人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理)為基礎,聚焦企業發展核心所需的人才問題,從人力資源六定(定責、定崗、定編、定額、定員、定薪)著手,以人才發展為主線,匹配人才發展所需的人才測評、勝任力模型構建以及人才培訓課程輸出等解決方案;與此同時,還提供人才發展與培育過程中所需強化和提升的學習問題解決方案,即學習方案設計、專業化的學習工具與課程以及圍繞特定需求的定向課程設計與開發服務。


        歷經十五年來的沉淀與積累,深遠人才發展&學習設計中心厚積薄發,已成為躋身于行業前列的專業人力資源咨詢服務提供商,構建了獨具特色的系統咨詢方法論,并在實踐過程中打造了一系列優勢拳頭產品,如匹配企業戰略的組織架構設計企業流程梳理與構建企業定崗定編設計等對企業管理提升和價值重塑行之有效的特色咨詢產品,以及人才發展維度的人才測評產品,培訓維度的新員工90天培訓深遠深藍認證培訓產品,課程設計與開發維度的個性化課程顧問式課程標準化課程定制產品等,中心下設常規人力資源咨詢部、人才發展與培訓部、學習設計與課程開發部,擁有行業專家、資深咨詢專家和高級管理咨詢顧問等近20人,以解決企業人力資源管理升級為己任,助力中國企業綜合競爭力的提升。


        截至目前,深遠人才發展&學習設計中心已成功為聯想、美的、華帝、富安娜、東風商用車、東風柳汽、東風本田、青海煜展等國內多家知名企業提供專業服務,其中聯想、美的等部分企業已連續戰略合作10余年。

         

        2、中心架構

                 


        二、理論觀點


        (一)人力資源咨詢理念和方法(節選)


        1、人力資源定崗定編設計

        定崗定編是企業崗位管理的一項基本工作。它涉及企業業務目標的落實、員工能力和數量的匹配,影響企業運營成本的降低和運營效率的提高。

        定崗定編是人力資源管理的基礎,目的是實現“人、崗、事”三者之間的合理匹配,以達到“人盡其才、才盡其用”的目標。


         


        2、崗位體系分析及運用模型


        1)崗位體系分析的維度:部門層面、崗位層面、員工層面;

        2)深遠PSAM崗位分析模型:

         

        3)深遠定崗定編咨詢流程



        (二)人才發展理念和方法(節選)


        1、深遠人才發展項目規劃

        深遠人才發展項目聚焦四個階段來進行,即構建標準測評與反饋發展評估等層層展開,確保項目的成功落地。


        1)構建標準


        從企業的愿景、使命出發,圍繞組織的整體目的和目標,診斷當下的人才現狀與理想目標之間的差距,并由核心人員做出改變的承諾,以推動組織愿景的實現。構建標準主要是實現方向承諾校準的完整。


        2)測評與反饋


        測評采用360度行為測評和霍根測評。

        3)發展


        發展采用多樣化學習經歷,以“721”為核心(詳見后頁內容)


        4)評估


        項目效果的評估,通過項目開展前的測評與開展后的測評來衡量和體現團隊的變化。

        (三)學習設計&課程開發理念和方法(節選)


        1、學習體系設計


        1)人才梯隊分層

        結合國內外人力資源行業的研究,并依據中心多年的人才發展咨詢實踐經驗,將組織人才梯隊分為5個階段與層級,分別是個人貢獻者(管理自我/新員工)、一線經理(管理他人)、部門總監(管理經理人員)、事業部總經理(管理事業部)、集團高管(管理業務群組)。   

        2)各層級學習體系設計


        結合人才梯隊分層,針對各層級人員在工作中主要面臨的挑戰,能力要求以及發展重點,中心設計了面向各層級的學習體系,各學習體系分別是不同的學習發展項目。它們分別是面向新員工層級的《從菜鳥到新銳——新員工培訓90天》學習與培訓,面向線經理層級的《蛻變——一線經理人從優秀到卓越快速成長指南》學習與培訓以及面向中高層管理者的個性化學習體系《智造領袖——中高層管理者卓越領導力煉金術》學習與培訓。

        2、學習體驗設計


        1)提升領導力的學習體驗三要素


        圍繞人才梯隊各層級的學習發展設計,中心認為提升各層級領導力提升的學習體驗主要有三要素,分別是支持、挑戰以及評估。


        針對各層級的學習體系設計,關鍵圍繞支持、挑戰以及評估這三要素,設計各層級的發展型關系,充分發揮各層級的發展型關系在人才發展過程中的作用,進而達到提升整個組織人才學習能力的效果。

         

        2)721人才培養方式


        結合不同層級人才的特點,選擇最有效、最有影響力的培養方式。實踐證明,按照70:20:10的方式進行組合,對人才的培養和發展更有價值。

         

        3)學習體驗設計


        一切的學習體驗設計,都將緊緊圍繞績效目標展開,進而繪制出清晰的學習路徑,并將學習路徑有效的傳達給學習者。


        造成員工績效差距的原因主要有四個方面:技能、知識、動機以及環境。在學習體驗設計中,我們將針對不同的學習目標,運用不同的培養方式。


        中心研究認為,有效影響學員行為績效改變的學習設計、過程設計理念必須是切合學員學習風格與學習認知。

         

         

        3、定制化課程開發設計


        1)定制化課程設計類型


        中心提供的定制化課程設計類型主要有三種,分別是個性化課程開發設計顧問式課程開發設計以及標準化課程開發設計

         


         




         

         

        2)定制化課程設計開發流程

         

         

        3)課程設計開發服務方法

         






        四、中心案例


        1、合作客戶


        截至目前,中心持續為聯想、美的、華帝、萬和、東風商用車、東風柳汽、東風本田、青海煜展、橫店東磁、龍電電氣等國內知名企業提供常規人力資源咨詢、人才發展咨詢、學習項目設計與實施服務,幫助客戶解決了諸如組織體系、流程體系、績效體系等常規人力資源問題,以及高管、新經理人、新員工、經銷商等人才發展的瓶頸問題;中心在專業服務領域打造出的卓越績效,在客戶層面贏得了良好聲譽。

         

         

        2、部分案例

         



         



         




         

        3、客戶評價

         

        深遠顧問為聯想的渠道成長作出了重要貢獻,開發的課程得到了各事業部門和經銷商的充分肯定,這也是聯想把深遠作為長期合作伙伴的原因。

                      —— 孔慶斌(聯想集團大聯想大學校長)

         

        美的微波爐處在關鍵的時期,與深遠顧問建立了合作關系。深遠顧問的戰略眼光、扎實的行業背景和專業認真的服務精神,為我們建立長期合作奠定了基礎,也使美的微波爐近三年取得了突飛猛進的發展。

        —— 朱鳳濤(美的集團副總裁、廚房電器事業部總經理)

         

        深遠顧問對中國本土市場的把握和深刻的見解,使華帝愿意與深遠結成長期顧問式合作伙伴。

        —— 黃啟均(華帝股份董事總裁)

         

        深遠顧問把我的想法和經驗總結的非常好,淺顯易懂易于我們員工學習;深遠的團隊做事非常認真,給我留下了深刻印象。

                                   —— 何時金(橫店東磁董事長)

         

        和深遠的合作很愉快,他們能針對我們提出的個性化需求最大限度的去滿足并盡快響應,課程開發師的邏輯整理能力令我們十分驚訝,不僅是做出了漂亮的PPT,更難能可貴的是,課程內部結構的優化都幫我們考慮得十分周全。溝通起來非常便利,大概描述我的想法就能幫我落地,而且和我設想的一樣甚至更好。

                  —— 劉欣欣(聯想集團商用事業部培訓負責人)

         

        深遠開始與煜展合作,為煜展提供了組織績效、管理制度與流程、人才培養等服務,見證了煜展集團的管理模式升級。四年來,深遠與煜展建立了深厚的友誼,煜展和深遠不僅僅是合作關系,還有了血緣關系。

        ——方虎(青海煜展集團董事長

         

        深遠人才發展&學習設計中心在企業大學建設、人才發展以及學習設計領域專業性很強,自2012年合作以后,幫助我們煜展企業學校梳理了人才發展規劃,并針對中高層管理者以及新經理人實施一系列的體驗式學習,都取得了很好的效果。

        ——張永波(青海煜展集團企業學校校長)

         

         

         


        • 杜建君(深遠顧問首席顧問)

          深圳市管理咨詢協會副會長,國際注冊管理咨詢師,國內管理咨詢界風云人物,營銷戰略和實戰專家,公司治理專家,兼任多家知名企業獨立董事。現為聯想、美的、華帝、東風商用車常年顧問。曾為三星、飛利浦、伊萊克斯、張裕葡萄酒、漫步者、富安娜家紡、海信集團、福田汽車、比亞迪汽車、朗能等數十家知名企業提供咨詢服務。歷任:TCL集團河南銷售公司總經理、集團營銷副總裁,創維集團董事副總裁和中國營銷傳播網CEO。著有:《洞察》、《破局》、《中國營銷渠道變革藍皮書》等。

        • 宋桂兵(培訓師,活動策劃師)

        • 陳茜(高級管理咨詢師,學習設計與課程開發師)

          簡介:德國德累斯頓工業大學物流管理MBA,南昌大學廣告學與管理學雙學士。工作經歷:策劃第六屆中國企業產品創新設計獎(CIDF獎)及高峰論壇、策劃華帝“智慧池”;為聯想、橫店東磁、東風商用車等客戶開發十余門課程,3年商用車服務經驗.咨詢方向:擅長培訓體系建構、品牌規劃、物流管理及管理研究以及課程開發。服務客戶:東風柳汽、東風商用車、廣州移動、富安娜家紡、華股份帝、東風商用車、美的微波爐、漫步者……

        • 成曉蘭(人才發展與培訓中心 主管)

          桂林電子科技大學 管理科學與工程 物流管理工作經歷:3年咨詢工作經驗,包括2年培訓咨詢行業學習設計經驗。主要工作亮點:聯想課程:《組織與人力資源》、美的案例:《美的微波爐拋棄低價案例》、華帝服務案例:《TCL并購湯姆遜》、參與煜展中高層人才發展學習項目,開發課程《與下屬溝通》,編撰學習行動計劃等學習資料、負責內部學習設計師與講師認證培訓項目,設計方案和培訓體系,并協助課程開發和課程講授服務客戶:聯想、東風商用車、華帝、善領科技、煜展……個人的服務理念:對客戶負責也是對自己負責!

        • 張慶輝(高級管理咨詢師,企業文化專家)

        • 宋煒(高級管理咨詢師,人才發展專家

          簡介:深圳大學MBA,? 深遠顧問機構高級培訓師,深遠顧問機構課程開發與培訓中心總監,深遠顧問機構學習設計師、績效改進專家;工作經歷:近5年的咨詢工作生涯,曾為知名企業華帝、東風商用車、聯想大學提供培訓管理方面的學習方案設計、課程開發與培訓服務.咨詢方向:擅企業大學、人才發展、學習設計、流程優化與再造服務客戶:東風柳汽、東風商用車、廣州移動、富安娜家紡、華股份帝、東風商用車、美的微波爐、漫步者……成功案例: 先后組織與策劃《問題解決力》行動學習、創意商務匯談活動、美的服務行動學習、青海煜展中高層領導力發展項目、東風商用車營銷拓展培訓、中山華帝戰略研討會策劃……

        • 章曉青(高級咨詢師,績效專家)

          福州大學管理科學與工程碩士工作經歷:咨詢培訓行業任職5年,先后服務過美的微波電器、張裕葡萄酒、富安娜家紡、東風商用車等國內一線品牌;擔任東風商用車駐點輔導項目經理3年,主要負責市場拓展、車窩子突破、團隊建設、現場管理改善等輔導工作;成功案例:創造性地引入市場拓展實戰演練培訓模式,負責汽車公司培訓業務及拓展。

        • 孫珊珊(培訓師)

        • 杜錦靖(學習活動策劃師)

          工作經歷:吉林大學汽車系畢業,工學學士。曾任職某家電企業客戶服務中心和分公司服務平臺;擅長領域:活動策劃、招聘管理、網點管理和客戶關系管理……服務客戶:華帝股份、東風汽車、美的微波爐、CIDF獎、百年廚具、中意廚柜……

        • 王宜君(中級咨詢師)

          簡介: 管理學碩士 企業管理咨詢師職業資格認證 中級經濟師工作經歷: 服務于石油石化、房地產、制造、貿易等多個行業,4年咨詢工作經驗,擅長公司治理、股權激勵、人力資源、項目可行性研究等。咨詢方向: 公司治理、營銷管理、戰略規劃、股權激勵、人力資源等。服務客戶: DFCV(東風商用車)、中石化西南石油局、新星石油公司、中石油廊坊管道局

        • 孫新科(首席品牌設計師)

          工作經歷:12年,其中8年平面設計工作經驗,6年活動策劃設計工作經驗,3年電商策劃設計工作經驗。河南工業大學廣告設計與裝潢專業先后任職于海歌廣告、大觀廣告、深遠等,歷任平面設計師、高級品牌策劃設計師等職。擅長領域:品牌形象策劃設計和電商設計,公關活動策劃設計。曾策劃設計寶安房地產春(秋)交易會;服務CIDF獎和華帝工業設計大賽多年。服務客戶:美的、華帝、聯想、富安娜、張裕葡萄酒、信步主板……服務理念:人靠衣裝,佛靠金裝,企業依然!

        • 陳俊杰(MOOC課程設計師、多媒體運營專員)

          擅長領域:MOOC課程設計師,多媒體運營主要工作亮點:曾參與斯德哥爾摩經濟學院舉辦的Peaktime全球商業模擬大賽并獲得中國區冠軍,獲邀參加拉脫維亞全球決賽;MOOC研究、汽車行業MOOC項目與學習設計中心項目;對全國地方高校UOOC聯盟進行服務與關系維護。服務客戶:華帝、東風商用車、深圳大學、深圳鵬運國際旅行社、浦東發展銀行

        • 秦朔(外聘專家,原《第一財經日報》總編輯)

        • 陳春花(外聘專家,華南理工深圳研究生院教授)

        • 孔慶彬(外聘專家,大聯想大學校長)

        • 陸強(外聘專家,哈工大深圳研究生院教授)

        • 康明亮(外聘專家,中山大學教授)

        • 孟杰(外聘專家,重慶大學教授)

        十一选五规则